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落实质量责任 夯实质量基础 西藏天鹰公路技术开发有限公司“质量月”活动总结
文章来源：西藏天鹰公路技术开发有限公司
发布时间：2020-09-30
浏览人数：4714
根据yh86银河国际股份有限公司下发《yh86银河国际股份有限公司关于开展2020“质量月”活动的通知》文件要求，西藏天鹰公路技术开发有限公司（以下简称：公司）公司全体职工严格按照天路股份公司总工办的指示和要求，精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了较好的成效，达到了预期的目的。现将本次活动情况总结如下：
一、成立领导小组，明确指导思想
在“质量月”活动启动仪式上袁光明同志宣读“质量月”相关文件及要求，以“建设质量强国 决胜全面小康”为契机，动员全体干部职工积极参与，提出具体的工作要求，明确责任，做好部署，并强调要把质量责任落到实处，提升整体质量水平，夯实质量基础。同时宣布成立“质量月”活动领导小组办公室，由赵朴同志担任组长，袁光明同志担任副组长，索朗边巴同志担任办公室主任，并制定了详尽且可行的活动实施方案。
二、加强宣传力度，提高质量意识
活动期间公司本部充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过电子屏、展板等形式，大力宣传“2020年质量月”活动主题，为质量月活动开展营造了良好氛围。并由副组长袁光明同志带队，活动小组办公室主任索朗边巴同志随行到各项目部开展“质量月”宣讲活动，各监理项目部及工地试验室结合现场实际情况，落实贯彻公司 “质量月”的精神。
三、围绕活动目标、开展各项活动
天鹰公司十分重视2020年“质量月”活动，活动小组办公室积极组织公司本部、阿里子公司、司属监理项目部、司属工地试验室等部门认真开展质量月的活动，充分发挥活动小组办公室的职能作用。围绕质量月活动的主题，结合各项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展活动，使“质量月”活动有条不紊地进行。
（一）天鹰公司本部活动开展情况
活动小组办公室针对公司本部以完善质量管理体系、提高质量保证能力，进行检查工作，针对每月定期考核检查内容进行认真的对照检查，并下发《通知》到各项目，要求中心试验室、各项目部自质量月活动后，将质量例会、质量检查、会议记录、签到表、图片、现场检查记录、相关人员签字等相关资料报送至公司综合部。通过活动的开展，在质量意识上有了一个很大提高，达到可控状态；通过检查发现，全体职工质量意识明显增强，提高质量意识的自觉性，公司的质量工作进入到良性循环阶段。
（二）司属监理项目部活动开展情况
质量月活动领导小组赴司属监理项目部开展活动，于9月18日下午组织司属项目在建监理项目部日喀则市吉隆总监办结合内审资料检查了质量管理体系制度建设及运行情况；合同及档案管理情况。检查结束后，召开质量管理分析会，并通报了整改意见，要求吉隆总监办切实整改到位，并将整改结果上报至活动办公室。
（三）司属工地试验室活动开展情况
质量月活动领导小组赴司属工地试验室开展活动，于9月19日下午组织司属项目在建工地试验室日喀则市农村公路建设项目I.J.K线项目进行质量检查，首先对质量制度体系的建立、落实情况进行了详细的检查；其次对质量月大的活动开展情况进行了检查；再次结合内审资料检查了环境因素、应急预案、法律法规等相关资料做了详细的检查；最后对档案的管理情况进行了检查。未发现质量问题，通过本次的宣讲和检查，增强了职工的质量意识，依法维护了公司自身利益。
通过本次“质量月”活动到各项目部现场宣讲，提高了员工的质量意识，强化了职工自检力度，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。“质量月”使公司的质量有了很大的提高，形成了日日抓质量，月月是质量月的良好氛围，为公司在市场中立于不败之地打下了坚实的基础。
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