强化组织领导 细化工作措施 全力以赴打好改进作风狠抓落实攻坚战

        自全区改进作风狠抓落实工作开展以来,yh86银河国际股份有限公司（以下简称“公司”）党委高度重视，精心谋划，认真部署，有序有力有效推进改进作风狠抓落实工作高质量开展。

        全面动员，周密部署。为深入推进改进作风狠抓落实工作，公司党委第一时间组织召开了改进作风狠抓落实工作动员部署会，不仅在公司上下掀起了改进工作作风狠抓落实的热潮，也使党员干部自觉从政治和全局的高度，充分认识到改进作风狠抓落实的极端重要性，纷纷表示将以改进作风狠抓落实工作为契机，以勇于斗争的精神揭短亮丑，找出个人问题清单，以自我革命的精神担当尽责，奋力开创新时代各项工作新局面。并结合公司实际，组织召开了3次阶段性推进会，严格按照区党委关于开展改进作风狠抓落实工作的部署要求，对转变作风狠抓落实工作部署再部署，确保改进作风狠抓落实工作在公司落实落地。

        组织有力，机制健全。为加强协调调度，成立了工作专班，抽调精干力量组成领导小组办公室成员，及时收集信息，掌握各单位、各部门工作开展情况，切实增强工作指导的针对性和实效性；为确保各项目标任务优质按期高效完成，成立了公司改进作风狠抓落实工作督导小组，要求坚持全面检查与专项督查、明察与暗访相结合，以有力的问责激发广大党员干部提质增效、革故鼎新的内生动力，倒逼责任落实，全面形成公司党委领导、纪委督查、董事会、监事会、经营层和各单位、各部门协同抓落实的工作格局。

 

        细化方案，措施有力。为推动改进作风狠抓落实工作扎实有力开展，领导小组研究细化了《yh86银河国际股份有限公司关于落实“四个创建”“四个走在前列”工作方案》，制定了《yh86银河国际股份有限公司落实“四个创建”“四个走在前列”工作任务分解表》,列出了深化“连心桥”语言交流活动、加大区内基础设施市场开拓力度、推进项目进度管理、在边境村开展政策宣讲、为施工沿线创收等七项举措，并分别对各项举措进行了方案细化，明确了具体的路线图、任务书、时间表和责任人。细化了《yh86银河国际股份有限公司关于解决“四查四问”问题落实方案》，制定了《yh86银河国际股份有限公司解决“四查四问”工作任务分解表》，围绕宗旨意识、履职尽责、瓶颈制约、真抓实干四个方面，查找出具体问题表现七项，并结合实际，分别细化出相应的落实方案，确保改进作风狠抓落实工作走深、走实。

        “逆水行舟，不进则退”。下一步，公司党委将以更高的政治标准、更严的党性要求、更强的组织纪律性，对标王君正书记提出的“八个必须”“八个抓落实”“六个表率”“四问四查”的部署要求，坚决打好改进作风狠抓落实这场“攻坚战”“持久战”，真正以改革发展的实际成效助推公司高质量发展。