转作风 提效能 抓落实

——公司召开第五次改进作风狠抓落实工作部署会

       7月28日下午，yh86银河国际股份有限公司（以下简称“公司”）党委召开改进作风狠抓落实工作第五次推进会，会议由公司党委书记、董事长扎西尼玛主持，公司领导班子成员及中层领导干部共34人参加。

 

       会上，公司改进作风狠抓落实相关任务各牵头部门、单位（项目部）汇报了改进作风狠抓落实第二季度推进情况和下一步工作计划，各参会领导班子成员就各单位（项目部）、各部门存在的问题提出了要求和改进的建议。

 

       公司党委委员、监事会主席达瓦扎西站在高质量推动改进作风狠抓落实的角度，要求各单位（项目部）、各部门要改进工作方法，狠抓落实，特别是森布日项目及时做好变更索赔等工作；党委委员、副总经理西虹围绕市场开拓、债务催收、资质升级、成本管控等难点、堵点问题作了进一步要求；党委委员、副总经理格桑罗布针对安全管理、成本管控、过程管理等工作提出了细化责任抓落实，优化作风抓落实，强化监督抓落实的改进方向；党委委员、纪委书记谭平就公司目前改进作风狠抓落实工作中存在的短板和问题，要求各单位（项目部）、各部门坚持问题导向,明确目标,抓住重点,优质高效做好各项工作任务，特别是关键岗位的人员调动问题要严格程序，做好工作交接，确保各项工作有序推进；党委委员、副总经理兼总工程师次旦多杰就公司资质升级，美术馆、森布日项目做好对下结算、变更索赔等工作提出了改进方向；副总经理吴成彬就围绕公司改进作风狠抓落实工作目标，提出了各牵头单位和部门要始终坚持统一思想，明确奋斗目标，以钉钉子精神，将问题抓到实处的工作要求。

 

       会议强调，一要坚持问题导向，聚焦“四查四问”“五强五优”“六个围绕、六个突破”查出的问题，针对职工反映强烈的问题、调研中找到的问题，尤其是在市场开拓、精细管理、成本控制方面，各牵头单位和部门要以市场为先导，以降本增效为核心，抓住存在问题的根本点，找准解决问题的切入点，同时坚持“当下改”与“长久立”相结合，切实做到普遍问题全面改，突出问题重点改，个性问题突击改，增强改进作风狠抓落实工作的针对性和实效性。二要进一步转变工作作风，提高工作效率，相关牵头部门和单位要各尽其责、密切配合、一体推进，形成上下协同、左右联动工作局面，同时以改进作风狠抓落实为“助推剂”，不断在着力创建“三区一高地”工作中进行探索和创新，全身心解放思想、全领域把准政策、全方位真抓实干，以改进作风狠抓落实的“辛苦指数”换取各族人民群众不断提升的“幸福指数”。三要增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，各牵头单位和部门要坚决扛起主体责任，以刀刃向内的勇气、猛药去疴的决心、滴水穿石的韧劲，坚决革除作风上的顽瘴痼疾，以时不我待的使命感责任感紧迫感，具体化、项目化、清单化推进各项工作，敢于发现问题、解决问题，勇于真抓实干、攻坚克难，确保高质高效完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。